【变革元年】久立特材2021年一季度生产经营分析会
4月20日，久立特材2021年一季度生产经营分析会在行政大楼2楼报告厅召开。
会上，久立特材董事长、总经理李郑周作重要讲话。他感谢一季度大家的努力与付出，针对2021年当前市场环境及一季度特材经营数据进行了分析，对重点工作进行总结并对各单位、各部门工作目标进行了布置。
他提出变革五问：一是安全事故（目标：手指头都不碰伤一个），我自己怎么做；二是我手头的产品质量/服务质量/管理质量如何提升；三是我的职责范围内的资金占用怎么减少；四是我的薪酬怎么提升（需要做出什么样的成绩/业绩）；五是我自己的能力怎么提升（怎么学习）。他针对变革五问，结合公司实际情况进行了分析、解读及要求。他指出，2021年是一个特殊的年份，希望通过大家在方方面面的努力下，把2021打造成一个变革的元年，以变革促进企业发展。
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