今日下午，久立集团2021年三季度工作总结及2022年全面预算工作布置会议在行政大楼305会议室举行。

会上，集团总经理章宇旭感谢了三季度大家的努力与付出。他针对2021年三季度集团下属各单位、各部门的各项数据及工作完成情况进行了总结及分析，并对四季度工作进行布置和要求。

他对2022年预算工作进行着重强调，要求各单位做到“五到位”：领导到位：“一把手”工程，结合公司“十四五”发展战略规划及项目建设达产达效达目标；组织到位:全面、全程、全员，业务预算、资源配置预算、财务预算；思想认识到位:行业最优、历史最佳(求真务实、科学严谨、积极进取、不找借口)；保障措施到位:体制机制、人员配置、技术改造、资金配置；评价体系到位:层层分解、责任到人，奖励激励措施全面预算；要求各单位全面认真、仔细做好2022预算工作。

最后，集团董事长、党委书记蔡兴强作讲话。他提出四季度是全年最重要、最关键的时节，各单位要做好“六个要”：一是要对照全年经济指标，千方百计想办法完成全年任务目标；二是要加强应收款回收、盘活资金，降低财务费用；三是要加快项目建设，建设项目要尽快投入使用；四是要加强统一管理，各单位要加强对集团政策、制度的学习、贯彻与执行；五是要各职能部门做好管理工作，不断提升效率，提升服务意识；六是要全面贯彻公司预算宗旨，做好2022年预算工作。

他强调，我们要继续努力，攻坚克难，在抓好生产经营的同时，努力做好安全环保及各项管理工作，为全面完成全年目标而奋斗。