1月5日，久立特材2021年度总结大会在行政大楼2楼报告厅举行。

久立特材董事长、总经理李郑周在大会上对2021年经营数据及重点工作进行分析、总结，并对2022年组织机构、管理人员任命、重点工作进行布置。

2021年是成长的一年，他感谢2021年大家付出的努力。他指出，2022年是充满机遇和挑战的一年。我们要以节能降耗、环境友好为基本原则，通过自下而上、持续改进，数字制造，智能高效等手段，实现完美交付、卓越绩效，在协同利他精神下，实现企业员工共同富裕。2022，让我们肩负重任、拼搏进取、携手共进、共赢虎年。

会上，久立特材副总经理张建新作《安全风险分级管控管理制度》、《生产安全事故隐患排查治理管理制度》、《生产安全事故管理与责任考核办法（试行）》解读，管件公司总经理、轮值COO沈宇峰分享公司安全生产经验，总工程师苏诚作质量提升经验总结，副总经理周宇宾作前一阶段企业数字化建设成果总结，总经理助理、销售部总经理沈筱刚、研究院常务副院长王宝顺博士作研发和销售双轮驱动模式解读。

最后，久立集团董事局主席周志江作讲话。他肯定了这一年以来的工作。他对《浙江省高质量发展建设共同富裕示范区实施方案》进行解读，特别是其中与企业和员工息息相关的几点进行重点说明。他提出我们要以此为学习和参考。公司将进一步加强一线基层收入，继续响应和实现共同富裕。他提出下一步要求，要抓好工厂自动化的建设，继续做好股权激励、业绩增长等为主的“增值收益”，不断提高全员待遇，共享企业发展成果。

他希望大家继续发扬“艰苦创业、以质取胜、以信为本”的企业精神，遵循公司的发展理念，创新、创业干好每一项工作。