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久立经营目标绩效激励责任书签约仪式暨2020年度工作总结大会

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Release time:2021-01-02

  1月2日,久立集团经营目标绩效激励责任书签约仪式暨2020年度工作总结大会在行政大楼二楼报告厅举行。

      会上,董事局主席周志江做会议总结。他强调:一是在大家的努力拼搏下,公司基本完成十三五规划相关指标。当前公司正在编制十四五规划。十四五规划将继续以为全球工业提供高性能材料为主要方向(在“为全球工业装备提供安全可靠的不锈钢管”基础上,按照公司现状升级),成为材料领域的专家。我们要研发创造久立自己的材料,进而提升企业核心竞争力;二是我们始终要保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,服务用户,贡献社会,发展自己;三是要求各单位贯彻大会精神,认真完成会上提出的各项要求,在努力完成公司各项指标的同时,提高员工收入水平,共同创造美好的明天!

      签约仪式上,久立集团总经理章宇旭、久立特材董事长兼总经理李郑周分别与下属单位签订责任书。

     签约仪式后,章宇旭感谢了这一年来大家的不懈坚持,努力耕耘,总结了在不平凡的2020年里集团下属单位取得的成绩,2021年集团组织机构设置和人事任命,并提出2021年的工作要求。2021年是公司十四五规划的开局之年,也是我们省雄鹰计划的冲刺年,是承上启下之年。这需要我们全体久立人同心协力、顺势而为、乘胜前进,“征途漫漫、唯有奋斗”,为创造大家的灿烂明天而奋斗。

      李郑周在大会上总结了久立特材2020年工作重点,对2021年工作进行了重点安排。他指出,2020年的成绩已经成为过去。2020年是我们自上而下的提升年,2021年是我们持续挑战高目标的一年。这就要求我们加强各项管理工作,加强风控意识、安全责任意识,引入多维度评价,加强管理的设计闭环,通过互相帮助、PK-“拉丝活动”,轮值CEO,优化组织机构、人才蓄水计划、信息化建设等手段,努力完成2021年的目标。

     他强调,今年我们责任书的名字改为经营目标绩效激励责任书。责任书不单是单纯的考核,更是激励。我们只有不断挑战“几乎不可能完成的高目标”,我们才能有高待遇,我们久立才能有更美好的未来。

     大会由久立特材副总经理周宇宾主持。